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在您的社会招聘中尝试"游击营销策略"


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当Jay Conrad在1983年第一次出版《游击营销》这本书时,Twitter的创始人Jack Dorsey只是个七岁的孩子,而Facebook的创始人 Zuckerberg还没有出生。那么这本书是怎么通过社会媒体影响招聘市场呢?答案是:所有。
《游击营销》把财富五百强公司和那些小公司的策略和方法区分开来。原因有二:首先,小公司更加灵活,并且在做决定时没有官方习气。其次,小公司需要小本经营。

对校公司来说,你公司规模的大小就决定了你拥有资源的多少。而且你所有的预算常常比市场上通常的消费者预算小。即使如此,Levinson还是鼓励商人们欣然接受这一状态,因为这使得他们不局限思考并且可以最大化地利用预算。社会媒体可以提高你的招聘预算的使用度,因为它可以以很低的价格使你发现对你的招聘职位有兴趣的目标求职者。

Levinson在他的书里和我们分享了"游击营销的十六个重要秘密",提供了小公司市场专家的关键策略。接下来我们讨论三点最有用的可以在社会化媒体招聘中使用的策略:

把它当做一种投资。
社会化媒体市场一般都很"合算",但是不要把它和"免费"混淆起来。根据你的目标和整体策略,也许你需要雇佣一个新兴的媒体专家或顾问来帮助你,为你指引正确的方向、购买广告以获得支持、开发进一步和应聘者交流的程序或者任何别的方案。

执行你的策略

一旦你确定了自己的策略,就要坚持。在到达最终的成功之前,繁荣的在线社团是需要花费几个月甚至几年的。如果你没有立刻收到大量简历,那么保持耐心。就像传统的广告,社会化媒体主要是作为品牌化工具,因此品牌知名度和与潜在求职者的联系都是会在接下来的几个月里逐渐增长的,而非立刻引起轰动。
但是需要注意,坚持不应该盲目。你可以每个季度检查评估你的策略,根据需要修改。

确保持续的努力
Levinson强调持久广告的重要性。如果你的预算只够一年50次广告,那么把广告分叉到一年而不是一次性投放完毕。同理,保持在网站上的更新和互动。这样,求职者就会对你的公司比较熟悉。社会化媒体的影响常常是潜在的,直到你的公司提升或招到了一个很难招聘的职位你才会发现。但是持续的努力是社会化媒体繁荣的基础。

这些知识一小部分社会化媒体的策略。此外,游击营销还能在招聘市场帮助你什么?


上次更新时间: 15/03/2012 - 3:34 AM


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